在长沙鑫航机轮刹车有限公司，有这样一位质量管理战线的尖兵。贺景，他始终以高标准、严要求的工作态度，致力于持续优化过程管理、确保交付产品质量、不断提升顾客满意。他是质量管理部部长助理、质量管理室主任，更是一名用匠心守护战鹰起落安全的“质量卫士”。今天，让我们一起走进他的故事，感受榜样的力量！贺景同志自加入公司以来，始终以高度的责任感和精湛的业务能力，在型号研制、产品交付、质量改进、体系认证等多个关键领域深耕细作。面对细微的瑕疵、模糊的边界， 他绝不妥协。一次次的复检、一遍遍的确认，不仅赢得了同事和领导的广泛赞誉，更以实际行动诠释了“质量就是生命” 的深刻内涵。这种“较真”不是吹毛求疵，而是对产品、对客户、对企业声誉的敬畏与担当。

攻坚克难型号研制的“守门员”

从09号到09改,从11号到F25......在型号研制的第一线，贺景是名副其实的“质量守护者”。 他负责了公司多项重点型号及众多新研型号的研制质量管理工作。期间，他编制各类检验规程、质保计划、分析报告等质量文件100余份，对研制、生产、试验、交付全过程实施严格的质量监督与精准引导。正是这份严谨与担当，确保了所有参与型号研制质量受控并顺利通过设计定型，为公司核心竞争力的提升奠定了坚实基础。

使命必达产品交付的“协调员”

“一次提交验收合格率100%”、“问题关闭率100%”——这不仅仅是冰冷的数字，更是贺景同志为保障产品按期交付所付出的心血与汗水。面对生产压力和交付任务，他积极协调客户验收220余次，提交产品6426件，组织关闭问题100余项。每次产品提交前，他严格依据交付要求，确保产品从质量、进度到验收条件全面合规，以零缺陷的标准，为公司赢得了客户的信赖，保障了产品的顺利交付。他常说，任何对标准的妥协，都可能埋下隐患。质量人守护的不仅是一个环节，更是质量管理体系的底线。

锐意进取质量改进的“破题人”面对影响产品安全性能、客户关注度高、重复出现的质量问题，贺景同志从不墨守成规。他拓宽思路，创新方法， 通过“揭榜挂帅”、组建QC小组、“拉条挂账”、专题立项、外场交流学习等多种形式，组织开展了二十余项质量改进活动。从“低层次质量问题清查”到“多余物控制专项复查”， 从“质量监督评估”到“刹车系统整治”，他带领团队深挖问题发生的根本原因，推动跨部门协作，制定有效的纠正预防措施，用实际行动证明“质量是持续改进的过程”， 有效推动了公司产品质量的持续提升。

高效协同内外问题的“主攻手”

无论是研制生产过程中的“硬骨头”，还是产品使用现场的“疑难杂症”，贺景同志总是冲在最前线。他组织关闭了刹车曲线抖动、密封圈损坏、壳体变形、通信故障等30 余项研制生产质量问题，并组织完成5项产品故障归零。通过高效的协调与推动，确保各类质量问题得到及时、彻底的解决，有力保障了公司科研生产任务的顺利进行。

体系筑基认证筑基的“操盘手”

贺景同志深刻理解健全的质量管理体系是企业长远发展的基石。他负责组织优化公司的各类质量管理体系。他精心策划并组织二方审查、第三方认证审核工作，带领团队高效完成审查/审核中发现的70余项不符合项的整改，确保公司各类资质得以持续有效保持。他定期组织对公司质量数据进行深入汇总、统计、分析，将数据转化为具体的改进措施并推动落实。

 

 

 

在质量管理的征途上，技术会迭代，标准会更新，贺景同志用他的专业、敬业、担当与创新，在质量管理的岗位上交出了一份份亮眼的答卷。他不仅是技术过硬的业务骨干，更是善于管理、凝聚团队的优秀带头人。他以对质量的不懈追求，激励着每一位鑫航人立足岗位，精益求精，为公司的高质量发展，为建设航空强国贡献自己的力量！